第一章 便利店行業(yè)相關(guān)概述

第一節(jié) 便利店相關(guān)概述

一、便利店的概念

二、便利店的分類

三、與超市的區(qū)別

第二節(jié) 便利店業(yè)態(tài)特征

一、距離的便利性

二、即時(shí)的便利性

三、時(shí)間的便利性

四、服務(wù)的便利性

第二章 2022-2024年零售及新零售行業(yè)發(fā)展綜述

第一節(jié) 零售和新零售行業(yè)概述

一、零售業(yè)基本介紹

二、新零售概念界定

三、新零售時(shí)代來臨

四、零售與新零售對(duì)比

第二節(jié) 2022-2024年零售行業(yè)發(fā)展分析

一、零售行業(yè)發(fā)展變革

二、零售行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

三、社會(huì)消費(fèi)品零售額

四、百?gòu)?qiáng)企業(yè)零售規(guī)模

五、零售行業(yè)發(fā)展業(yè)態(tài)

六、行業(yè)存在問題分析

七、行業(yè)發(fā)展策略建議

第三節(jié) 2022-2024年新零售行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

一、新零售的特點(diǎn)

二、技術(shù)基礎(chǔ)分析

三、發(fā)展規(guī)模分析

四、發(fā)展效益成本

五、行業(yè)發(fā)展熱點(diǎn)

六、重點(diǎn)細(xì)分市場(chǎng)

第四節(jié) 新零售行業(yè)發(fā)展措施建議

一、發(fā)揮大數(shù)據(jù)的作用

二、構(gòu)建商業(yè)治理體系

三、建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈

四、推動(dòng)企業(yè)“走出去”

第三章 2022-2024年便利店行業(yè)發(fā)展綜況

第一節(jié) 日本便利店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

一、行業(yè)特點(diǎn)分析

二、行業(yè)銷售規(guī)模

三、行業(yè)帶動(dòng)作用

四、主要品牌分析

五、行業(yè)傳統(tǒng)困境

六、行業(yè)變革方向

第二節(jié) 美國(guó)便利店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

一、行業(yè)發(fā)展概況

二、零售行業(yè)規(guī)模

三、行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

四、市場(chǎng)業(yè)務(wù)分析

五、行業(yè)營(yíng)銷技術(shù)

第三節(jié) 中國(guó)臺(tái)灣便利店行業(yè)發(fā)展

一、行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

二、行業(yè)發(fā)展規(guī)模

三、o2o運(yùn)營(yíng)模式

第四章 2022-2024年中國(guó)便利店行業(yè)發(fā)展環(huán)境

第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境

一、世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)

二、中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)概況

三、服務(wù)行業(yè)運(yùn)行狀況

四、國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)展望

第二節(jié) 社會(huì)環(huán)境

一、人口結(jié)構(gòu)分析

二、居民收入水平

三、居民消費(fèi)水平

四、消費(fèi)市場(chǎng)特征

五、移動(dòng)支付普及

第三節(jié) 政策環(huán)境

一、零售行業(yè)相關(guān)政策

二、貿(mào)易流通發(fā)展規(guī)劃

三、居民生活服務(wù)規(guī)劃

四、供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用

五、促進(jìn)消費(fèi)升級(jí)意見

六、區(qū)域配套扶持政策

第五章 2022-2024年中國(guó)便利店行業(yè)發(fā)展分析

第一節(jié) 2022-2024年便利店市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r

一、營(yíng)商環(huán)境分析

二、市場(chǎng)銷售規(guī)模

三、門店經(jīng)營(yíng)狀況

四、運(yùn)營(yíng)成本提升

五、資本引入計(jì)劃

六、行業(yè)發(fā)展預(yù)期

第二節(jié) 中國(guó)便利店行業(yè)景氣指數(shù)分析

一、便利店總體景氣指數(shù)

二、便利店門店分項(xiàng)指數(shù)

三、便利店門店銷售情況

四、便利店門店客戶分析

第三節(jié) 中國(guó)便利店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

一、市場(chǎng)擴(kuò)張態(tài)勢(shì)

二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

三、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

四、區(qū)域分布格局

五、零售企業(yè)布局

六、店鋪加盟機(jī)制

第四節(jié) 中國(guó)便利店內(nèi)部管理狀況調(diào)研

一、便利店運(yùn)營(yíng)管理

二、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

三、便利店人才儲(chǔ)備

四、便利店商品結(jié)構(gòu)

第五節(jié) 外資便利店品牌在我國(guó)布局分布狀況

一、京津地區(qū)

二、華東地區(qū)

三、川渝地區(qū)

四、珠三角地區(qū)

第六節(jié) 中國(guó)便利店發(fā)展存在的主要問題

一、盲目擴(kuò)張問題

二、商品缺乏特色

三、物流配送不足

四、信息管理不善

第七節(jié) 中國(guó)便利店提升競(jìng)爭(zhēng)力的策略分析

一、實(shí)行連鎖經(jīng)營(yíng)

二、注重特色發(fā)展

三、建立高效物流

四、提升服務(wù)質(zhì)量

第六章 中國(guó)無人便利店行業(yè)投資潛力分析

第一節(jié) 新零售推動(dòng)便利店轉(zhuǎn)型發(fā)展

一、無人零售產(chǎn)業(yè)鏈條

二、新零售便利店介紹

三、便利店時(shí)代的變革

四、便利店的轉(zhuǎn)型升級(jí)

第二節(jié) 中國(guó)無人便利店市場(chǎng)引領(lǐng)新零售發(fā)展

一、消費(fèi)流程介紹

二、發(fā)展模式演變

三、運(yùn)營(yíng)模式對(duì)比

四、市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模

五、市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇

六、行業(yè)發(fā)展?fàn)幾h

第三節(jié) 國(guó)內(nèi)外企業(yè)布局無人便利店發(fā)展動(dòng)態(tài)

一、亞馬遜無人便利店計(jì)劃

二、7-11進(jìn)軍無人便利店

三、阿里布局無人便利店

四、京東智能無人便利店

五、繽果盒子無人便利店

六、蘇寧無人店正式開業(yè)

第四節(jié) 中國(guó)無人便利店行業(yè)投資分析

一、行業(yè)投資背景

二、市場(chǎng)投資動(dòng)態(tài)

三、行業(yè)危機(jī)顯現(xiàn)

四、行業(yè)發(fā)展?jié)摿?/span>

五、行業(yè)投資建議

第七章 中國(guó)便利店o2o模式應(yīng)用發(fā)展分析

第一節(jié) 便利店o2o模式基本概述

一、便利店o2o內(nèi)涵界定

二、便利店o2o發(fā)展概況

三、便利店o2o運(yùn)行模式

第二節(jié) 便利店o2o主要模式發(fā)展分析

一、商圈o2o便利店

二、社區(qū)o2o便利店

三、校園o2o便利店

四、未來模式發(fā)展趨勢(shì)

第三節(jié) 便利店o2o運(yùn)行模式相關(guān)建議

一、實(shí)體超市主導(dǎo)模式

二、電商企業(yè)主導(dǎo)模式

三、物流公司主導(dǎo)模式

第四節(jié) 便利店o2o營(yíng)銷模式構(gòu)建分析

一、構(gòu)建形式簡(jiǎn)介

二、信息系統(tǒng)建設(shè)

三、全渠道銷售協(xié)同

四、經(jīng)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目設(shè)置

五、企業(yè)營(yíng)銷策略研究

第八章 中國(guó)便利店行業(yè)消費(fèi)者行為調(diào)查研究

第一節(jié) 中國(guó)零售業(yè)消費(fèi)特征剖析

一、消費(fèi)群體特征

二、消費(fèi)偏好特征

三、消費(fèi)內(nèi)容特征

四、消費(fèi)方式特征

第二節(jié) 中國(guó)便利店消費(fèi)者的特性研究

一、研究目的和意義

二、研究方法分析

三、研究?jī)?nèi)容及結(jié)果

四、研究成果應(yīng)用

第三節(jié) 中國(guó)便利店消費(fèi)者行為分析

一、消費(fèi)者需求增加

二、消費(fèi)者偏好原因

第九章 中國(guó)便利店市場(chǎng)營(yíng)銷研究分析

第一節(jié) 中國(guó)便利店市場(chǎng)營(yíng)銷策略

一、商品策略

二、渠道策略

三、價(jià)格策略

第二節(jié) 加油站便利店?duì)I銷策略分析

一、品牌策略

二、商品策略

三、價(jià)格策略

四、促銷策略

第三節(jié) 中國(guó)便利店?duì)I銷核心競(jìng)爭(zhēng)力探究

一、財(cái)務(wù)角度分析

二、能力提升方式

三、搶占市場(chǎng)要素

第十章 便利店行業(yè)商業(yè)案例——7-11經(jīng)營(yíng)模式解析

第一節(jié) 7-11便利店基本概況

一、企業(yè)起源介紹

二、控股集團(tuán)業(yè)務(wù)

三、企業(yè)發(fā)展地位

四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

第二節(jié) 7-11便利店零售文化剖析

一、賣方社會(huì)階段

二、買方社會(huì)階段

三、價(jià)值共創(chuàng)經(jīng)營(yíng)

第三節(jié) 7-11便利店核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

一、供應(yīng)端競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

二、運(yùn)營(yíng)端創(chuàng)新模式

三、用戶端服務(wù)升級(jí)

第十一章 2022-2024年中國(guó)便利店重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

第一節(jié) 上海福滿家便利有限公司（全家）

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

三、品牌發(fā)展優(yōu)勢(shì)

四、品牌經(jīng)營(yíng)理念

第二節(jié) 上海聯(lián)華超市股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概述

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

三、企業(yè)效益分析

四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

第三節(jié) 東莞市糖酒集團(tuán)美宜佳便利店有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)發(fā)展理念

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

四、企業(yè)布局戰(zhàn)略

第四節(jié) 上海羅森便利有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、企業(yè)發(fā)展理念

三、企業(yè)布局歷程

四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

第五節(jié) 永輝超市股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、經(jīng)營(yíng)效益分析

三、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

四、財(cái)務(wù)狀況分析

五、企業(yè)業(yè)務(wù)布局

六、未來前景展望

第六節(jié) 成都紅旗連鎖股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概況

二、經(jīng)營(yíng)效益分析

三、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

四、財(cái)務(wù)狀況分析

五、核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

六、企業(yè)業(yè)務(wù)布局

七、未來前景展望

第十二章 2025-2030年中國(guó)便利店行業(yè)發(fā)展前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)

第一節(jié) 中國(guó)零售行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)

一、商業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化

二、發(fā)展方式創(chuàng)新協(xié)同

三、跨界融合持續(xù)促進(jìn)

四、市場(chǎng)環(huán)境不斷完善

第二節(jié) 中國(guó)便利店行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)

一、全渠道整合

二、媒體營(yíng)銷趨勢(shì)

三、品牌擴(kuò)張態(tài)勢(shì)

四、增值服務(wù)增多

五、分群促銷方式

第三節(jié) 中國(guó)便利店行業(yè)發(fā)展前景分析

一、行業(yè)數(shù)字化賦能

二、便利店價(jià)值提升

三、便利店發(fā)展?jié)摿?/span>

四、便利店業(yè)態(tài)融合

第四節(jié) 2025-2030年中國(guó)便利店行業(yè)預(yù)測(cè)分析

一、2025-2030年中國(guó)便利店行業(yè)影響因素分析

二、2025-2030年中國(guó)便利店行業(yè)銷售額預(yù)測(cè)

圖表目錄

圖表：線上線下融合趨勢(shì)顯著

圖表：社會(huì)消費(fèi)品零售總額、實(shí)體店零售額、網(wǎng)上實(shí)物零售額同比增速

圖表：2024年零售百?gòu)?qiáng)中7家電商銷售情況

圖表：部分百貨企業(yè)發(fā)展的購(gòu)物中心、便利店和其他業(yè)態(tài)

圖表：融合后的新零售生態(tài)圖

圖表：新技術(shù)滲透新零售各個(gè)環(huán)節(jié)

圖表：新零售坪效遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)門店

圖表：無人零售的投入成本和運(yùn)營(yíng)成本